"Las mentiras de la IA que cuestan millones": nuestro CEO desmonta el hype en un podcast imprescindible

Madrid. ¿Estamos viviendo una revolución real en inteligencia artificial o una burbuja de narrativa bien contada? Esa es la pregunta que abre el podcast en el que participó nuestro CEO y fundador, Francisco Moreno. Casi una hora de conversación sin cortinas de humo sobre lo que está pasando de verdad dentro de las empresas que sí están construyendo con IA.

También puedes ver el episodio completo en YouTube.

El problema de escalar: "Que cada millón de euros lo hagan cinco personas"

En Logixs somos hoy unas 80 personas, con proyección de cerrar el año en 8 millones de euros y de alcanzar los 20 millones en 2027. Pero como cuenta Francisco en el episodio, el reto no es crecer en cabeza, sino en eficiencia: "Mi obsesión siempre ha sido la economía de escala. ¿Cómo podemos hacer lo mismo con la mitad de las personas? Que cada millón de euros facturados lo hagan cinco personas, y que el año que viene lo hagan cuatro". La respuesta está en los sistemas agénticos que hemos construido para todo el ciclo de definición y desarrollo.

ADA, o por qué el vibe coding no sirve para una multinacional

Buena parte de la conversación gira en torno a ADA, nuestro principal producto. Frente a herramientas de vibe coding como Lovable o Cursor, que necesitan una persona guiándolas y "llega un momento que colapsan", ADA trabaja de forma desatendida: entiende el negocio de la empresa —su know-how real, no el genérico de ChatGPT—, ayuda a definir qué implica un nuevo producto, hace el challenge, la auditoría y el compliance, genera las tareas en Jira y levanta más de 50 tipos de agentes de implementación, test y diseño.

La pieza clave es nuestro sistema de consenso: cuando los agentes terminan una tarea, "se reúnen unos jueces" que la puntúan y la iteran hasta superar el umbral de calidad. El resultado, en palabras de Francisco: "Entre el 90 y el 95% de las tareas no necesitan intervención humana. Salen perfectas, solo para darle a publicar".

No te cases con un modelo de IA

Uno de los momentos más citables del episodio: "Hace tres meses casi nadie usaba Claude y ahora todo el mundo dice que es el mejor. En el momento en que cada mes cambia todo, casarte con una compañía es matador, es criminal". Por eso ADA es agnóstica al modelo: usa en cada tarea la IA que mejor funciona en ese momento y las confronta entre sí para auditarse. Y hay otro matiz que nos diferencia: "Nuestra herramienta es europea. Está basada en las ISOs europeas, en los esquemas de seguridad y en la regulación europea", frente a unas alternativas que "salen todas del otro continente".

Velocidad, talento y ventanas de seis meses

El episodio también entra en cómo se lidera una compañía que crece a este ritmo: un advisory board con perfiles como el ex CEO de Banco Santander o el ex CEO de SAS ("este tipo de gente hace que no pierdas el tiempo: cada paso que das equivale a cinco o seis"), una política de talento basada en plan de carrera y no en guerras salariales, y una cultura de urgencia que Francisco resume en dos frases que le han marcado: "Si tienes tu producto y no lo compartes, estás muerto" y "las empresas son cuestión de velocidad e impacto; las ventanas de oportunidad duran seis meses".

Hay tiempo hasta para una demo en directo: los agentes de voz de nuestro contact center agéntico —con un modelo de voz propio— llamando a talleres para actualizar el estado de reparaciones, con una naturalidad que hace difícil distinguirlos de una persona.

Dale al play

Emprendimiento, fracaso y segundas oportunidades, hiperescalado, rondas y valoraciones, y mucha IA aplicada de verdad. Escucha el episodio completo aquí y, si quieres ver qué puede hacer esto en tu empresa, hablemos.