C/López de Hoyos 64, 1G. 28002 Madrid, España
Innovación de diseño con modelos de visión
Cerdá Group (Disney, principal distribuidor)
GenAI, AI Visión & desarrollo de herramientas
En el mundo del diseño y etiquetado de productos, la precisión y la personalización son esenciales, especialmente para una empresa con estándares tan altos como Cerdá Group y Disney. En Logixs, nos enfrentamos al desafío de transformar y automatizar procesos clave en la creación de plantillas creativas y etiquetado mediante inteligencia artificial.
Con el uso del modelo Florence 2, optimizamos cada paso del proceso creativo y productivo, desde la selección de colores Pantone hasta la generación de etiquetas multilingües adaptadas a cada mercado.Florence 2 demostró su capacidad para gestionar proyectos con un alto grado de complejidad, como la creación de dossiers detallados de una amplia gama de productos, incluyendo papelería, productos para mascotas y accesorios de belleza, integrando elementos como patrones, colores y licencias específicas para marcas reconocidas como Disney, Marvel y Harry Potter. Esto asegura que cada artículo mantenga la identidad de la marca, cumpla con estándares internacionales y facilite su posicionamiento en el mercado global de retail. El modelo de IA destacó como una herramienta clave para la personalización masiva.
Retos
- Desarrollo de una IA precisa para reconocimiento de plantillas: Implementar el modelo de visión Florence 2 para identificar y gestionar áreas específicas en productos y etiquetas, asegurando precisión en cada detalle del catálogo de productos.
- Conversión de colores entre formatos: Crear una herramienta confiable que transforme códigos HEX a Pantone, manteniendo la consistencia visual en todos los productos.
- Integración de diferentes bases de datos: Conectar y sincronizar múltiples fuentes de datos (plantillas, productos, etiquetas) en un sistema centralizado para garantizar la coherencia y fácil acceso a la información.
- Gestión de gran volumen de plantillas y datos de productos: Desarrollar una estructura escalable que permita almacenar y actualizar continuamente una gran cantidad de plantillas, etiquetas y datos asociados.
Factores claves de éxito
Implementación de IA de Visión Avanzada
Panel administrativo centralizado
Escalabilidad para expansión de funcionalidades
Automatización de procesos para eficiencia operativa
Entrenamiento eficiente del modelo
Metodología
Desarrollo de prototipos funcionales:
Creación de prototipos funcionales para validar cada módulo del sistema antes de su integración completa. Esto permitió ajustar detalles específicos en el reconocimiento de plantillas y en la conversión de colores, garantizando que se cumplan los estándares de Cerdá.
Implementación de prueba de concepto (PoC)
Desarrollamos y desplegamos una prueba de concepto (PoC) en un entorno controlado, para validar la precisión del modelo de visión.
Análisis y propuesta de valor
Utilizando un enfoque de Design Thinking, identificamos los puntos críticos en el proceso de diseño y etiquetado, asegurándonos de que cada funcionalidad desarrollada aporte un valor directo al equipo de Cerdá.
Feedback y ajustes con el cliente
Sesiones de retroalimentación periódicas con el equipo de Cerdá para incorporar sus observaciones y realizar ajustes en tiempo real, garantizando que el proyecto se adapte a las necesidades prácticas de su operación diaria.
Escalabilidad y preparación para futuros crecimientos
Implementación de una arquitectura escalable que permite agregar nuevas funcionalidades y manejar un mayor volumen de plantillas y datos a medida que el negocio crece, asegurando una solución de largo plazo.
Resultados
"La implementación de IA en el diseño y etiquetado transformó los procesos de Cerdá, logrando un alto grado de automatización y precisión. Desde la gestión centralizada de plantillas y recursos, hasta la conversión automatizada de colores y el reconocimiento avanzado de etiquetas, cada etapa fue optimizada para maximizar la eficiencia.
Gracias a esta automatización, el tiempo de producción se redujo en más de un 70%, permitiendo una generación rápida y precisa de plantillas. Esta eficiencia no solo aumentó la productividad del equipo, sino que también permitió a Cerdá enfocarse en la innovación y calidad de sus productos, fortaleciendo su competitividad en el mercado."